轻程云-构建企业流程全生命周期闭环管理
流程建设
战略解码SP，分解BP，从战略顶层设计业务执行流程组，流程图，为企业信息系统规划，提供顶层业务蓝图设计，确保执行落地不变形，不偏差权责管控
企业需要建立可视化全责管理体系，让企业在权贵制定及执行过程中实现集权有道，分权有序，授权有章，用权有度，理清权责，绩效互锁风险合规
企业内部运营需要有效的风险合规管理，有助于企业应对不确定性、风险和机会，以及保护和增加股东价值，降低未预期损失和声誉损失的可能性知识工程
集合企业核心研发，制造，质量等企业标准知识库，结合业界最佳业务实践，国际和行标经验提升产品开发效率，开发质量，降低开发成本，降本增效轻程云 -帮助企业构建端到端的流程
管理风险合规，梳理权责体系，管控知识文件，形成企业的流程资产，从而提升卓越运营能力
流程资产
可视化企业已梳理的流程，形成企业数字资产，构建企业数字化转型升级的坚实基座
流程建设
L1-L6的流程架构设计，流程设计（流程图、流程资料、制度文件、权责关联绑定、流程绩效指标）
权责管控
建立授权制度管理体系在线管理，提供权责手册内容创建、变更、审批及归档，实时权责手册同步到有查询权限的员工账号
知识工程
建立制度文件与知识仓库，将企业的知识资产转化为组织能力，通过系统工具将管理制度，知识经验融合固化在企业的业务运营流程中
风险合规
建立风险合规管理，将组织，流程，技术，员工和外部风险等内容通过系统工具持续迭代更新与及时宣导
绩效指标
建立绩效指标管理，提供绩效指标创建，兼容APQC指标库字段，实现与流程建设关联绑定好的流程就是企业的导航仪，避雷针和复印机
导航仪
跟着流程向前走，直达目的地
避雷针
规避风险，降低试错成本
复印机
标准高效的流程可以批量复制业务 快速扩张且风险极地
企业为什么需要流程架构
消除业务孤岛
打造流程化组织
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构建端到端业务能力
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进行流程变革
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落实流程治理责任
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为企业数字化转型 提供支持
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